Analice el siguiente caso y determine cuál
cree usted que es el tipo de liderazgo que se utilizó.
“El Sr. Venegas es el encargado del
local mencionado y está tomando una decisión en cuanto de uno de sus empleados.
Salazar
pregunta Porqué.
Esta decisión
la he tomado porque últimamente he observado que estás un poco lento en las
horas de mayor afluencia de clientes y esto ocasiona la queja de los mismos. Yo
sé que eres una persona trabajadora, puntual, responsable. Por eso trabajarás
en áreas internas para que tomes un poco más de experiencia y luego volveremos
a hablar del asunto. ¿Quiero saber que opinas al respecto?
Sr. Venegas
realmente me parece buena idea, así atenderemos mejor a nuestros clientes y
después que adquiera más experiencia volveremos a conversar cuando esté
preparado. ¡Gracias Sr. Venegas”
El
tipo de liderazgo que podemos observar en la empresa Cullem Ltda, es el Democrático, puesto que su líder que en este caso es el jefe,
establece una comunicación fluida con su trabajador, él mantiene un ambiente
cordial, es claro al momento de explicarle los motivos por los que desea
cambiarlo de área, es respetuoso, además el Sr. Venegas reconoce las cualidades
de su trabajador, razón por la cual lo envía a trabajar a otra área y una vez
que esté más capacitado, volverán a hablar del asunto.
¿Qué elementos concretos del accionar del
Señor Venegas lo hacen definir este tipo de liderazgo?
R: Los elementos concretos son que el
Sr. Venegas crea un ambiente cordial con sus trabajadores y eso se puede reflejar
en el actuar que tuvo con su trabajador cuando quería darle a conocer el cambio
que pensaba hacer, al mismo tiempo la comunicación que se creó fue fluida,
clara, precisa y en el momento oportuno.
¿Qué cree que sucederá más adelante con el
señor Salazar?
R: Como el sr. Salazar estuvo de acurdo
con el Sr. Venegas desde el principio lo más probable es que cuando él aprenda
bien el oficio, volverá al área de despacho de donde había salido, puesto que
eso fue lo que le dijo el jefe, pero primero debe estar preparado y adquirir
más y mejores conocimientos para desempeñarse como lo requiere la empresa que
lo haga.
¿No es factible que se pierda autoridad con
este tipo de liderazgo?
R: No creo, puesto que el Sr. Salazar
tomó bien el cambio y tiene claro que se trata por el bien de la empresa, los
clientes e incluso el de él, ya que el Sr. Venegas no quiere despedirlo, además
por el modo de actuar de don Salazar, deja claro que él está comprometido con
la empresa y con el líder lo que queda demostrado al acatar sin problemas la
decisión del Sr. Venegas.
¿Cuándo es más conveniente aplicarlo?
1.-Al instante de darse cuenta que el
trabajador no está capacitado para trabajar en esa área aun.
2.-Antes
de que la empresa quiebre.
3.-Antes
de que los clientes comiencen a quejarse.
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