El Liderazgo de Rudolph Giuliani

El Liderazgo de Rudolph Giuliani

La mañana del 11 de septiembre, cuando los estadounidenses se enteraron, horrorizados, de que su mundo había cambiado, muchos se preguntaron dónde estaba el Presidente. En la confusión y temor de que pudiera haber más actos terroristas, George W. Bush fue trasladado rápidamente de Florida a Louisiana y luego a Nebraska, antes de volver a la Casa Blanca por la tarde a dirigirse al país.

Los neoyorquinos, en cambio, siempre supieron quién estaba a cargo y dónde se encontraba su líder. El alcalde Rudolph Giuliani estaba literalmente corriendo hacia las torres gemelas cuando se estrelló el segundo avión. Giuliani y sus asesores se salvaron del colapso de la Torre 1 porque un guardia les abrió la puerta de un edificio y los condujo, por el subterráneo, hacia otra salida. Antes de que se derrumbara la segunda torre, Giuliani había dado una improvisada conferencia de prensa en la zona, con lo que el mensaje quedó claro: él estaba a cargo.

¿Por qué cree usted que es importante que los colaboradores o empleados sepan claramente quién es el que está a cargo?

R: Es importante para canalizar mejor la información y mejorar los tiempos de respuesta, ya sea en un trabajo, u organización, puesto que de esta forma las personas saben claramente a quien dirigirse en los momentos de apuros, su líder. De esta forma no se pierde tiempo en la toma de decisiones y en el actuar, mejorando nuestra empresa o incluso salvando vidas humanas en una catástrofe.

El Alcalde Rudolph Giuliani, demostró ser un muy buen Líder en los momentos de aflicción de Nueva York, y considero que él fácilmente podría llevar a un país a la gloria, porque ese es el tipo de Líderes que necesitamos para que nos gobiernen, decididos, ordenados, responsables, luchadores y valientes sobretodo, que no se acobarden ante ninguna situación por lo más difícil que sea.

¿Usted Pica Piedra o Construye la Catedral?

Tarea N° 1

1.-Un Líder inspira ¿Cuándo?

R: Logra que las personas de su grupo inspiren una visión de futuro positiva y alentadora en la mente de éstos, da un sentido de dirección y propósito, cuando miran más allá y no se quedan en lo simple y cotidiano de la vida, sus miradas son más alentadoras y son personas seguras de sí misma, con esta actitud los Lideres logran que el grupo actúe de la misma forma que ellos.

2.- Un Líder escucha ¿Cuándo?

R: Tiene la capacidad de escuchar a su gente, lo hace en forma activa  y empática, conoce otros puntos de vista (de personas que seguramente están más en contacto con la realidad que ellos mismos), aprende de ellos, toma buenas ideas, A las personas nos suele gustar mucho sentirnos escuchadas y comprendidas. Resulta imprescindible que los buenos líderes dediquen tiempo de conversación con su gente y especialmente a escucharlos, a ponerse en su lugar, a ser empáticos, a entender y comprender sus puntos de vista, a animarlos y motivarlos a través de la escucha activa.

3.- Un Líder mantiene la visión del resultado final en mente ¿Cuándo?

R: Actúa en torno al grupo y para el grupo, no para sí mismo, cuando mantiene una mirada positiva y ve que los resultados serán satisfactorios. También es importante que el Líder haga sentir a su grupo seguridad y confianza hasta el final, ya que con esto el grupo será el apoyo que el Líder necesita para seguir avanzando.

4.- Un Líder logra resultado ¿Cuándo?

R: Comienza a escuchar a su grupo y toma las ideas buenas que de este puedan surgir, tiene la capacidad de conducir a otros con el fin de lograr los objetivos planteados. Cuando se da cuenta que los objetivos planteados se lograron como se esperaba, cuando ve que el grupo está contento por lo que realizaron.

Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos"

Reflexión

En los tiempos que estamos viviendo debemos Construir una Catedral y no picar piedra, puesto que mantenerse en esta postura es cómodo y mediocre, no nos permite avanzar y lograr cosas, creo que Construir la Catedral me permite ampliar la mirada, para conseguir muchas más cosas.

Bibliografía:

http://www.monografias.com/trabajos73/liderazgo-desempeno-personal-nuevos-paradigmas/liderazgo-desempeno-personal-nuevos-paradigmas2.shtml

¿Qué es Liderazgo? Y sus características.

Para mi el Liderazgo es la capacidad que tiene una persona para influenciar en el resto, con el fin de que estos se dejen dirigir. Los Líderes siempre se destacan sobre las demás personas, puesto que tienen un espíritu de emprendimiento, son buscadores de cosas, no pueden estar sin hacer nada, ellos van un paso antes.  El Líder logra que el grupo le siga porque su poder de convencimiento y seguridad hace que el resto confíe en ellos. Así como hay lideres con cualidades Positivas, también existen los Lideres Negativos.

Sus Características más relevantes pueden ser:

1.- Tienen una capacidad de comunicarse que no todas las personas logran, ellos llegan muy fácil a las personas.
2.- Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
3.- Los Líderes son personas Carismáticas, atraen a las personas y son muy simpáticas.
4.- Son responsables, tratando siempre de no fallarle a los que confiaron en ellos.
5.- Y sobretodo los Líderes están siempre informados, como dije anteriormente, son muy busquillas, se manejan muy bien con la información que manejan.

Caso Andrés Quezada

Preguntas tarea 3: Caso Andrés Quezada

1.    ¿Cuáles fueron los errores que cometió este empresario?

R: Los errores que cometió este empresario fueron:

* No haber ordenado el manejo de su negocio.

* Se empeñó en hacer las cosas que a él le gustaban y no pensó en lo que a los clientes les gustara más.

* No se dio cuenta de que los detalles hacían la diferencia y eran importantes.

2.    ¿Cuáles son las fortalezas que tiene este empresario?

R: Las fortalezas que tiene él son:

Que aunque le costó darse cuenta de su problema, él tenía la seguridad de que podía hacer las cosas bien. Además tomó los consejos de un amigo, quien lo hizo entender que la diferencia no está en la empresa, sino que en cómo es un empresario y como proyecta su negocio.

3.    ¿Cuáles son las debilidades que tiene?

R: Las debilidades que podemos encontrar en este empresario son:

* No es ordenado con su trabajo.

* Le cuesta mucho entender que las opiniones que sus clientes le dan son importante para que el producto que él les ofrece, les llegue a entusiasmar, puesto que los simples detalles hacen la diferencia.

* A este empresario le costó programarse con su negocio, asumir los errores que estaba cometiendo, y reconocer que habían cosas que mejorar.

4.    Señale un ejemplo de empresario exitoso.

R: Gracias a su esfuerzo, dedicación e ideas innovadoras muchos emprendedores llegaron a convertirse en exitosos empresarios cuyos emprendimientos revolucionaron industrias y mercados. Podemos mencionar a:

Mark Zuckerberg

Nacido el 14 de mayo de 1984, su pasión por la informática se manifestó muy pronto y ya a  los doce años comenzó a programar.

En el año 2002 ingresó en la Universidad de Harvard y tan sólo dos años después y con 19 años dio origen a la red social más popular del mundo, Facebook.

                                     

El proyecto, originalmente denominado “thefacebook”, surgió con la intención inicial de crear una red de conexión entre los estudiantes de la Universidad. Pero lo que empezó como un juego entre colegas, desbordó todas las previsiones en muy poco tiempo. En apenas dos semanas, dos tercios de los estudiantes se habían adherido a la red y unos meses después ya se había propagado a 30 universidades distintas.

Finalmente, en el 2006 la red abrió sus servicios al público en general y el resto es historia conocida. Para fines de ese año ya contaba con 64 millones de usuarios y al día de la fecha son más de 500 millones los inscriptos.

5.    ¿Cuál es el principal costo de ser empresario?

R: El principal costo de ser un empresario es que debe sacrificarse mucho para llegar donde quiere, muchas veces debe sacrificar a su familia, ya que destinan muchas horas al día para que el negocio funcione.

También un costo puede ser perder el capital invertido por la mala toma de decisiones que lo pueden llevar al fracaso de su negocio.

6.    ¿Cuál es el principal beneficio de ser empresario?

R: El principal beneficio de ser empresario es tener su propia autonomía, no depender de un empleador o jefe, manejar sus tiempos, ganar mucho más de lo que ganaría al ser dependiente,  hacer lo que le gusta. Si nos ponemos a pensar hay muchos beneficios que trae consigo al ser empresario, pero para ello también hay muchas cosas que debemos tener en cuenta y no dejar pasar para ser empresarios exitoso.

7.    A partir de este ejercicio, construye un listado con los requisitos que debe cumplir una persona para ser un buen empresario.

* Ordenado.

* Perseverante, dedicarle tiempo a su negocio.

* Luchador, siempre mirando hacia adelante.

* Perder los miedos, puesto que estos nos llevan a fracasar.

* La seguridad es muy importante la hora de emprender un negocio.

* Programarse, tanto con el dinero como con los tiempos.

* Asumir errores y tratar de no volver a cometerlos.

* Informarse, ya sea con amigos o a través de personas que lo puedan guiar.

* Un empresario para ser exitoso debe estar rodeado de gente positiva y al mismo tiempo ser positivo él.

* Cuando su negocio comience a marchar, debe estar pensando en un segundo negocio, cosa de no colocar el dinero en el mismo negocio, ya que si le va mal no perderá tanto.

* Siempre debe estar atento a lo que el cliente quiere.

* La humildad y el respeto son fundamentales, ya que con esto atraerá clientes.

  

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Creatividad e Innovación

Tema  3: Creatividad e Innovación

¿Cuál es la diferencia entre Creatividad e Innovación?

R: La diferencia según mi punto de vista es que la Creatividad es el poder crear cosas, está en el pensamiento lo que se desea crear, pero no siempre se lleva a la práctica, mientras que la Innovación es el mejorar lo que ya estaba, renovar para atraer a las personas.

¿La Sociedad Chilena presenta características de ser Innovadora o Creativa? Fundamenta.

R: Según lo leído en El Peso de la Creatividad, nuestra sociedad no presenta característica de ser Creativos e Innovadores, puesto que no está inserto en nuestra educación enseñar a los jóvenes a desarrollarla, más bien nos da miedo hacer el ridículo frente a nuestros pares.  Yo creo que para la Sociedad Chilena es más fácil que nos den las cosas listas a tener que hacer funcionar nuestras cabezas para poder crear algo, además considero que en este país todo lo copiamos, como lo son los programas de televisión, puesto que la programación que hoy día estamos viendo nosotros, en España ya lo hicieron hace rato.

Emprendimiento

1- ¿Qué es ser emprendedor?

         Emprendedor es aquella persona que lucha por lo que quiere, a la que no se le dá todo en bandeja, aquella persona que aunque no teniendo nada, tiene muchas ganas de superarse, de avanzar en la vida, son personas optimistas que pese a que el día esté gris, ellas siempre ven un sol que les alumbra, y así como hay personas de escasos recursos con estás características, tampoco debemos dejar de mencionar que las personas adineradas también son emprendedoras, ya que si no luchasen por lo que quieren no estarían donde están.

2.- ¿Cuáles crees tú que son las características en común las personas emprendedoras? Haz un listado de al menos 5 características

1.-Las personas que son Luchadoras, saben que las cosas no serán faciles.

2.-Deben ser Positivas, siempre pensando en lo bueno que se viene.

3.-Su mirada en la vida va más allá, siempre quiere ser mejor (amplitud de horizontes)

4.-Las personas emprendedoras saben que les puede ir mal, pero esto no los hará declinir en lo que se propucieron hacer.

5.Los emprendedores deben ser lideres, son del tipo de personas que no se conforman con lo que les tocó, siempre están buscando avanzar y crecer como personas.

3.- ¿En qué hechos o acciones de tu vida se ha manifestado el que seas una persona emprendedora? Da al menos 1 ejemplo.

        Si bien, no he sido todo el tiempo emprendedora, hoy puedo decir que por medio de las experiencias y el haber leído el libro "quien se ha llevado mi queso" el año pasado, cambió mi forma de pensar y de actuar, y de ello rescato que por haber tenido miedo, no seguí estudiando cuando egresé de la enseñanza media, pero hoy puedo decir que rompí esa barrera y al fin estoy haciendo lo que siempre quise, y en mi mente se instaló la palabra "Avanzar en la vida".