Tarea Individual N° 2 Caso: “La Empresa Dondembey”

El tipo de Liderazgo que podemos ver en la Empresa Dondembey es autoritario porque una de las características de su Líder es la gran tensión y frustración que ocasiona en sus amigas, cosa que lo más probable evidencie en el día a día del trabajo, no permite la flexibilidad en el grupo de amigas. Podemos ver que el grupo no se impone ante ella, no sacan la voz por el miedo que ella les provoca.

Podemos observar que el ambiente que Marcia crea en el grupo como dijimos anteriormente es de tensión, miedo, pero nunca de respeto, ya que solo acatan ordenes y no dan a conocer sus puntos de vistas.

Los líderes con estas características suelen lograr que el grupo se desintegre, que se enfrenten en algún momento. Como líderes vendrían a ser negativos, porque en vez de ir hacia arriba, van hacia abajo, no empujan a su grupo a avanzar, lo minimizan en vez de enaltecerlo.

Preguntas:

1.- ¿Qué elementos concretos del accionar de Marcia lo hacen definir este tipo de Liderazgo?

R: El elemento concreto que yo encuentro en este accionar y que hacen definir este liderazgo es que Marcia genera tensión y frustración en sus amigas al no dejarlas que inviten a Melisa al viaje de fin de semana, lo que nos da a ver que su liderazgo es negativo, solo piensa en sus intereses y no los de su grupo.

2.- ¿Qué cree que sucederá más adelante con el grupo de amigas?

R: Lo más probables es que el grupo de amigas termine enojadas y separadas, puesto que el resto no está de acuerdo con su Líder en no incluir a Melisa al grupo, pero no se atreven a decir nada por el miedo que le tienen a Marcia, cosa que en algún momento estallará terminando por cansarlas del autoritarismo de ella y separándose finalmente.

3.- ¿Cuál podría ser el beneficio para la empresa de juguetes este tipo de Liderazgo?

R: El beneficio que podríamos ver es que al ser tan autoritario, sus trabajadores se desempeñen en la forma más correcta posible,  ya que no se permite que se equivoquen y hagan las cosas mal.